羊毛出在羊身上”这道理大家都非常清楚；在做投资的时候，尤其是在投资实体类经济的时候，一定要了解企业这三方面，即“品牌理念、厂家规模和品牌知名度”，不要轻信那些虚夸的承诺；实体类经济与虚拟类经济和金融理财类经济的最大不同，就在于硬件类和固定类的资产投入上，它就像一座大山你是挪动不了；了解实体类经济，最好的方式就是需要您亲自登门拜访才知其综合规模，多走访几次多比较几次便能发现该厂家的优缺点。

(图片来源：韩乐净水器官网，侵删)

品牌理念”作为企业的精神支柱，一直影响着品牌发展的方向；比方说：“汽车行业的4S服务理念”，体验过的人都觉得非常满意，而后又延伸出了5S服务理念、6S服务理念、…，这就是臃肿、浮夸，这样的企业可信度不高，理由：成本核算一下就知道这样的服务漏洞百出；“没有借口，完美执行”是韩乐企业文化中的一种理念，它意在提升人才的竞争管理能力，企业的核心竞争力就是人才竞争，为此韩乐拥有行业中比较完善的组织架构体系。

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其实很多净水器行业里的品牌企业都声称自己的服务有多么的好，但基本上都是思想的巨人行动的矮人，我们不妨回归过往，一个品牌的成本分析就知道，真正落实服务的企业，他们的服务成本占整个营业额的25%左右，远高于一家企业15%的毛利润，所以我们不难发现，现在的大多数品牌都是把自己80%的服务领域的业务都外包给中介公司，只有中介公司才是最专业做服务的好公司，而在净水器行业中，服务成本就更高了占据总营业额的30%左右！但是净水器行业里边，还是有为数不多的企业任然坚持服务就是品牌、品牌就是口碑、口碑就是产品品质的这样的企业理念，作为指导企业发展壮大的重大策略！

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企业规模”就是企业的资本；净水器行业作为家电行业中的一个细分市场，有着非同凡响的影响力， 2014年净水器的市场规模就已经突破百亿大关，到2018年9月净水器产品的覆盖率仅为10%左右，并在这四年当中持续保持两位数的速度疯狂成长。目前行业中已有一部分的净水器厂家已初步形成规模；韩乐2007年成立至今，励精图治，从无到有，从小到大，从OEM贴牌发展到成为净水器行业内十大品牌，可以说是大器晚成；在2014年引进投资后，相继开发了"共享水机"、"智能空净" 、"水机贵族"、"龙头净水"等近30余款新产品；截止至2018年10月，韩乐拥有500多名在职员工，韩乐的产品和解决方案已经服务于2000多家企业和150多万家庭，全国共有260多个服务网点，占据净水市场份额的16%左右。

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品牌知名度”是企业长期发展的必然结果，是在深耕细作的长期经营中，慢慢形成的具有用户辨识度的品牌价值和品牌口碑；“拥有韩乐，健康快乐”是韩乐长经营中形成一种价值共识，2015年韩乐在全国范围内，联合中央电视台、中央人民广播电台等百家公共媒体共同开展了"大型体验式家庭健康饮水诚信活动"，活动至今已有百万家庭参与并受益，品牌知名度和产品口碑家喻户晓。

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